I bisogni primari dei caregiver sono: 

• essere in salute
• mantenere contatti e supporto sociale per il  benessere psicologico
• attività ricreative 
• ambiente di vita favorevole

Le macro aree del burden (peso della cura) sono quella fisica, psicologica, emotiva, sociale e finanziaria. 

Il burden fisico è legato ai sintomi di fatica e ai problemi di tipo somatico del caregiver. I caregivers con uno o più sintomi fisici (in particolare fatigue) o emotivi (irritabilità) presentano livelli più alti di esaurimento emotivo. Rispetto al burden psicologico, emerge come lo stress sia una componente costante per i caregiver. Pertanto, possono presentare ansia, fragilità, angoscia, insonnia, preoccupazione e stress, e talvolta sintomi psichiatrici come la depressione. 

Il burden emotivo è quella parte più riservata che il  caregiver utilizza  per esprimere i sentimenti che prova nei confronti del paziente quando quest’ultimo assume comportamenti imprevedibili e insoliti. Il burden emotivo è caratterizzato da irritabilità, tristezza, stanchezza e senso di colpa.

Il burden sociale è la sezione riservata alla percezione, da parte dell’assistente, di un conflitto di ruolo e per spiegare l’impatto che questo ha nella sua vita sociale.

In merito al burden sociale emerge che le ore di caregiving, il carico assistenziale e le modifiche delle attività di vita quotidiana provocano un graduale ritiro sociale. Il burden sociale, a sua volta, esacerba il burden fisico e psicologico.

In questo caso l’assistente ha modo di esprimere le sue impressioni riguardo a quanto si sente in svantaggio e tagliato fuori rispetto alle aspettative e alle opportunità dei suoi coetanei.           

Infine, il  burden finanziario, è la sezione riservata alla necessità del caregiver di ridurre le ore di lavoro con possibile diminuzione del salario  e far fronte ai costi per l’assistenza. A sua volta il burden finanziario determina:

•  ricadute importanti nella sfera psicologica, emotiva, sociale;
•  aumento dello stress;
•  problemi di salute mentale;
• riduzione del tempo da trascorrere con gli altri membri della famiglia.

A fronte di quanto detto è giusto non lasciare soli i caregivers e prendersi cura di loro, e quindi di conseguenza aiutiamo chi aiuta, perché se stanno bene i caregivers stanno bene anche gli assistiti. 

Bibliografia:

Tebb SS.,  Berg-weger M.,  Rubio DM., (2013),  The Caregiver Well-Being Scale: Developing a Short-Form Rapid AssessmentInstrument, in Health & Social Work,Nov;38(4):222-30.

Yilmaz A., Turan E., Gundogar D., (2009), Predictors of burnout in the family caregivers of Alzheimer’sdisease: evidence from Turkey, in Australasian Journal on Ageing, Mar;28(1), 16–21.

Articolo a cura della Dott.a Angela Grisolia 

Laureata in Neuroscienze Cognitive 

Angelagrisolia98@gmail.com